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1.博商管理科学研究院博商管理科学研究院成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机。
总部在深圳，在东莞，长沙，苏州，重庆等地设有分教中心。
多年来，博商专为中国民营企业服务，让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质，提升领导魅力与驾驭企业的能力。
博商的企业管理课程广泛地适用于任何层次的管理者和员工，面向企业总裁、总经理，中高层管理人员、基层员工等对象。
课程分为:总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，公开课，以提高管理者战略思维、商业模式创新、改善企业文化、提高员工技能为目标而量身定制。
博商的品牌课程是总裁班，像商界精英班，国学总裁班，总裁班采用的是咨询式教学模式，聘请的大多数是清华大学的知名教授，课堂上老师注重理论与实战相结合，他们会深入落地到学员的企业中，对企业的实际情况进行具体分析，企业主们还可以定期考察一些名企，还有海外交流访问，资源对接沙龙等项目，真正实现了学员间的资源整合交流，知识体系的系统实效构建。
系统实战性，学员间资源共享，交流互动是他们的一大优势。
2.北大纵横商学院北京北大纵横管理咨询有限责任公司拥有一支近千人的专业专职咨询师队伍，是中国管理咨询业的先行者与领导者,亚太最有影响力的管理咨询集团。
北大纵横提供战略管理、人力资源、营销品牌、集团管控等咨询及培训服务。
专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量，也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。
北大纵横的咨询师来自全球著名高校高校或科研机构的工商管理等专业硕士、博士和资深学者，也是在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员。
他们是各管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富经验。
3.天元鸿鼎咨询集团天元鸿鼎咨询集团集管理培训和专业咨询为一体的综合性智力服务机构，致力于为企业管理者改善经营理念，完善知识结构，激发智力潜能，拓展企业国际化经营战略提供有力的知识与信息保障；为企业的成长与变革提供实效性的管理解决方案，为企业从成功走向卓越创造一个新起点。
4.聚成集团深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司，于2003年成立，总部设于深圳，是国内知名的企业咨询培训专业运营商，是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。
公司面向企业提供管理咨询培训服务，产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等，基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。
5.时代光华时代光华创建于2000年3月，创建之初主要从事文化产业，立足于为客户提供优质的精神食粮，策划、组织、生产了一大批出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏品等，曾受到了客户与社会的密切关注与欢迎。
6.思八达思八达商业智慧传播机构一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找魂，为企业的持续发展注入生生不息的原动力，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。
7.众行集团众行集团，培训行业的先行者，美国环球教育中心(GEC)在大陆的唯一分支机构。
自1999年成立以来，一直致力于为企业构建实效的人才培养体系。
众行集团总部位于广州，并在香港、北京、杭州、深圳、福州、东莞等地区设立运营机构，截止2009年底，众行已经为超过3500家企业提供深度服务，居全国前列。
8.尚德机构尚德机构，是中国最大的职业教育机构之一，致力于提高学员职场竞争力。
尚德机构的培训课程和服务范围广阔，从职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务，客户遍及中国北方多个大中城市，已经培训10余万名学员。
目前，尚德机构标准化的课程体系，已成为职业培训领域的模板。
9.和君商学院和君商学院是和君咨询发起的免费商学院，于2007年1月成立，为学员提供下列培训和服务：商学研修、实战训练、咨询见习、就业和职业生涯指导、管理才能训练、职业境界修炼等。
教学内容聚焦于企业管理和投资投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用紧密地结合起来。
同时，和君咨询把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界倾囊相授。
10.海翰培训机构北京海翰管理顾问有限公司于2007年。
公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。
经过5年发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理顾问公司之一，曾屡次击败麦肯锡、罗兰贝格等国际知名管理咨询公司。
企业管理咨询主要做什么
管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，就“不值”。那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？益腾咨询认为，主要在四个方面：
管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，就“不值”。那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？益腾咨询认为，主要在四个方面：
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询专案与客户约定的主要专案目标。
2、传递知识和经验。在咨询专案实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培养。在咨询专案实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。
4、咨询业绩效果。咨询专案实施后，因为管理咨询专案对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。
这四个方面的价值，最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询专案价值最终和最主要的价值体现。
要衡量业绩，首先需要选择可以量化的经营业绩指标，益腾咨询通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有：按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等。
通过这些指标的对比和分析，可以用来较为直接的衡量一个咨询专案取得的效益，可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。
东方百艺企业管理咨询主要服务专案：
1、施工总承包资质12项（建筑、公路、铁路、港口与航道、水利水电、电力、矿山、冶金、石油化工、市政公用、通讯、机电）；
2、专业承包资质36项（地基基础、起重装置安装、预拌混凝土、电子与智慧化、消防设施、防水防腐保温、桥梁、隧道、钢结构、模板脚手架、建筑装修装饰、建筑机电安装、建筑幕墙、古建筑、城市及道路照明、公路路面、公路路基、公路交通、铁路电务、铁路铺轨架梁、铁路电气化、机场场道、民航空管工程及机场弱电系统工程、机场目视助航、港口与海岸、航道、通航建筑物、港航装置安装及水上交管、水工金属结构制作与安装、水利水电机电安装、河湖整治、输变电、核工程、海洋石油、环保、特种）；
7、建筑企业三类人员安全岗位培训证（企业负责人A证、专案负责人B证、专职安全员C证）；
8、建筑施工企业《安全生产许可证》。
四、工程监理资质、工程招标代理资质、工程造价咨询资质。
五、建筑人才证书挂靠及建筑人才猎头：
1、一、二级建造师证书挂靠及一、二级建造师猎头；
2、初、中、高阶职称人员证书挂靠及人才猎头；
3、初、中、高阶技术工人培训代理等。
六、建筑类（市政类）岗位证书、技工证书和特种作业证书等
企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。其任务主要有：
是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
我国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。随着我国改革开放程序的发展，80年代初，我国咨询业应运而生。综观我国咨询业近二十年的发展历程。管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，就“不值”。
1、企业管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询***的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、资讯系统管理咨询公司等。
2、管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。
3、咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业，进行定量或确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而协助进行实施，使企业的执行机制得到改善，最终提高企业的管理水平和经济效益。
4、咨询管理公司属商业服务类企业，大了说所有与商业活动有关的业务都可以提供咨询服务（有些需要国家另外审批，如职业培训就需要劳动部门批准），往小了说，凡企业经营管理中出现的各种各样的问题都可以提供咨询服务；咨询管理公司大多有自己比较在行的方面，例如有的精通财务咨询，有的侧重业务咨询，有的只做流通领域等等，当然也有的是综合类的，什么业务都做。咨询管理公司也可以经营商品等其它非服务类业务，只要其营业执照的业务范围有就可以经营；否则叫做超营业范围经营；还有咨询管理公司也可控股或发起其它型别的公司；了解了以上几点应该对你分析该公司有一些帮助。
1、做战略管理咨询,一般大公司的战略都会请专业公司设计,内容涵盖各个方面及今后5~10年的分布实施步骤。
2、做专业细分的咨询，包括人力资源(薪酬等),运营管理(企业内部流程),管理工具
讲师，一般的总裁，经理，管理级人物就听他授课.聚诚就是一个这样的高阶学校，课时费就几千！
管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。
这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中，聚焦企业管理及管理咨询八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
管理咨询[1]（Management Consulting），是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智慧的服务事业。
咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的执行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。
管理咨询是由经过特殊训练的合格人员向各种组织客观并独立地提供以合同为基础的顾问服务，帮助客户组织确定和分析相关的问题，推荐这些问题的解决方案，并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助。
管理咨询就是“利用外界资源，解决企业自身无法解决的问题”。
管理咨询就是“协助企业整合资源”。
——咨询的目的是消除困惑与疑难
——咨询一般是由外部人员提供的
——咨询顾问对于企业管理的某一方面具有专长
管理咨询是一个刻意产生变化的活动，管理顾问和客户有意识地建立一个志愿的短期（或长期）关系以进入一个相互作用的过程；在此过程中，管理顾问使用咨询知识将管理知识带给客户，通过专业化行为帮助他（她、它）解决与管理工作有关的问题，从而使双方达成新的现实。客户可以是个人（咨询人），也可以是组织。
初始形态的管理咨询成果以管理顾问提供的咨询报告出现，而其最终形态则以增长客户的管理知识和才能、管理顾问增加的管理咨询经验，以及客户按管理顾问推荐方案实施后达成的新的经济和社会效益来表达。
咨询的本质是服务，是由专业人员或组织以创造性的知识和智慧产品与职业服务去满足客户管理诊断、校正与提升的需求。
拥有知识是知本创业的首要条-件。知识本身不会引来财富，除-非加以组-织，并以实际的行-动计划精-心引-导，才能达成累聚-财富的确切目-标。“知识就是力量”，对于创业来说知识只不过是“潜在的”力量而已。只有经过“资本运动”，人们才能将知识转变为创-业的知-本。许多大学教授尽管集各式各样的一般知识于一身，但他们却不会赚-钱，他们专-精于传-授知识，但不擅长使-用知识，或者组织知识，没有把知识转变为赚钱的知本。
重庆研创企业管理咨询公司程麟皓确实还不错，能够做到以下几点的老师太少了，但他能。
“重庆研创咨询顾问团队”：看“决策者”所看不到的问题，做老板的“眼睛”。
“重庆研创咨询顾问团队”：听“决策者”所听不到的意见，做老板的“耳朵”。
“重庆研创咨询顾问团队”：说“决策者”想说却不便说的话，做决策者的“嘴巴”。
“重庆研创咨询顾问团队”：想“决策者”没时间、没精力去想的发展大计，做决策者的“外脑”
“重庆研创咨询顾问团队”：做“决策者”想做却无法去做的事，做决策者的“左膀右臂”。
1、重庆天健工程咨询有限公司重庆新城建设造价事务所有限责任公司
2、重庆铂码工程咨询有限公司重庆中宏工程造价咨询有限责任公司
3、重庆康华工程造价咨询有限责任公司重庆浩欣工程造价咨询有限公司
4、重庆求精工程造价有限责任公司重庆华禹工程审价事务所有限责任公司
5、机械工业第三设计研究院重庆建友工程造价咨询有限公司
6、重庆大信工程造价咨询有限公司重庆西恒工程咨询有限公司
7、重庆凯弘工程咨询有限公司重庆路华瑞刚工程造价咨询事务所有限公司
8、重庆正平工程造价咨询有限责任公司中国建设银行股份有限公司重庆市分行
9、中冶赛迪工程技术股份有限公司重庆恒兴工程造价咨询有限公司
10、重庆恒申达工程造价咨询有限公司重庆瀚阳建设工程造价咨询有限公司
11、重庆谛威工程造价咨询有限公司重庆磊鑫工程造价咨询有限公司
12、重庆同诚天行造价咨询有限公司重庆永先建设工程咨询有限公司
13、重庆华西工程造价咨询有限公司重庆大正建设工程经济技术有限公司
14、重庆市鼎鸿建设工程咨询有限公司重庆致通建设工程造价咨询有限公司
15、重庆天廷工程咨询有限公司重庆泓展建设工程咨询有限公司
16、重庆兴泰工程造价咨询有限公司重庆全成恒浩建设工程咨询有限公司
17、重庆恒诺建设工程咨询有限公司重庆市沙坪坝区城乡建设委员会
18、重庆市渝咨工程造价咨询有限公司重庆市渝中区建设工程招标投标办公室
19、重庆开源工程项目管理有限公司九龙坡区城乡建设委员会招标办
20、重庆中瑞工程造价咨询有限公司重庆两江新区建设管理局
21、重庆联盛建设项目管理有限公司重庆市南岸区建设工程招标投标办公室
22、重庆方郡工程造价咨询有限公司重庆市江津区城乡建设委员会
23、重庆天骄工程项目管理有限公司重庆市长寿区城乡建设委员会
24、四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司重庆分所重庆市万州区造价站
25、重庆嘉豪工程造价咨询有限公司重庆市黔江区建设工程造价管理站
26、重庆金汇工程造价咨询事务所有限责任公司重庆市涪陵区建设工程造价管理站
27、重庆元丰工程造价咨询有限公司重庆市水利工程造价管理站
28、重庆市建拓工程造价咨询有限公司潼南县建设工程造价协会
29、重庆中鼎工程造价咨询有限责任公司重庆市轨道交通(集团)有限公司
30、重庆明卓建设工程造价咨询有限公司重庆建工第三建设有限责任公司
31、重庆市淇澳工程造价咨询有限公司广联达软件股份有限公司重庆分公司
32、中煤科工集团重庆设计研究院重庆浩元软件有限公司
33、重庆宏发造价咨询有限公司重庆大学建设管理与房地产学院
34、重庆市中平建设工程咨询有限公司重庆科技学院
35、重庆同致诚工程咨询有限公司重庆建筑工程职业学院
36、重庆三环建设监理咨询有限公司重庆工商职业学院
37、重庆兴立信工程造价咨询有限公司重庆建达职业培训学校
38、重庆天骄工程项目管理有限公司重庆市长寿区城乡建设委员会
39、四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司重庆分所重庆市万州区造价站
40、重庆嘉豪工程造价咨询有限公司重庆市黔江区建设工程造价管理站
41、重庆金汇工程造价咨询事务所有限责任公司重庆市涪陵区建设工程造价管理站
42、重庆元丰工程造价咨询有限公司重庆市水利工程造价管理站
43、重庆市建拓工程造价咨询有限公司潼南县建设工程造价协会
44、重庆中鼎工程造价咨询有限责任公司重庆市轨道交通(集团)有限公司
45、重庆明卓建设工程造价咨询有限公司重庆建工第三建设有限责任公司
46、重庆市淇澳工程造价咨询有限公司广联达软件股份有限公司重庆分公司
47、中煤科工集团重庆设计研究院重庆浩元软件有限公司
48、重庆宏发造价咨询有限公司重庆大学建设管理与房地产学院
49、重庆市中平建设工程咨询有限公司重庆科技学院
50、重庆同致诚工程咨询有限公司重庆建筑工程职业学院
51、重庆三环建设监理咨询有限公司重庆工商职业学院
52、重庆兴立信工程造价咨询有限公司重庆建达职业培训学校
